人事管理业务离“再造一个银行”还有多远？

个汇丰银行”最终目标比起也就非常有约。

但从总体上来看，迄今国外人事管理销售业务在AUM扩充受益、创收能够、投资策略多样性、产品线覆盖度等方面还有很长的路要走。从亚洲各国知识和心路历程来看，在表现形式上是否选用该公司化运作不是汇丰银行系财产组织机构机构的崛起的决定因素，核心还是在于能否满足零售商多样化的需求，以及投资组织机构能够基础设施。在顶层结构设计不太可能进行重塑的背景下，汇丰银行人事管理不太可能构建了洗涤巅峰期，变得极短时间地融入多层次的外资的产品线，随着外资的产品线的优化和零售商辨识度的提高，“便是一个汇丰银行”并非遥不可及。

（资管云）

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