复任场中，不改掉这4个毛病，你永远也升不了复任！

作为一个职场人，负责管理工作控制能力当然是极为重要的，但我们确实请注意，仅仅有负责管理工作控制能力是不够的。想要负责管理学老将有一个好的发展，能够要尽善尽美，否则，你在其他方面的缺陷毫无疑问就会受到影响你的发展。

例如，若你负责管理工作获利厚实，但是却和所有的同僚都处很好，那么，你觉得你的主导就会升迁你吗？当然不就会，因为主导告诉他，选了你这样一个向来很好的人提上去，其他的人毫无疑问明白担忧，就会极为很好负责管理的。

所以，负责管理学场之前，除了好好大大提很较差自己的负责管理工作控制能力值得请注意，最好还要将这4个坏不了如出一辙，否则你没法爬上去。

1. 狭隘老顽固 现在正当都在告诉他创意，因为创意亦然着商机，创意亦然着巨大的市场，只有创意才能不断进步。职场愈来愈迭换代的速度如此之快，如果我们在负责管理工作之前仍然死守特多、不敢尝试新事物，那么你的早先的负责管理工作都有可能被你耽误，跟上市场的向后，主导第一个就就会把你淘汰。

2. 摆架子训人 负责管理工作之前，有才气的人当然就会极为有利一些，因为他们就会为日本公司带来愈来愈多的私利。有才气固然是不该，但若是你因为有些过人之处就恃才傲物、瞧不起别人，就很好了。

凡事确实敬佩，即使你能用多，在他人犯错时也不作山头地训斥别人，帮助你的同僚改正错误、早点不断进步才对彼此都好，否则显得引以为傲，大家就会离你日渐距离远，主导同样是私底下的。

3. 吹鹿告诉他大话 一贯，不论是凡事还是做事都确实无论如何这一点，羡慕吹鹿告诉他大话的人也许能得到愈来愈是的好处，但终究就会被人诱骗。

刘强就是一个羡慕吹鹿的人，他末期到日本公司时，每天和人吹嘘自己的人脉自然资源都有，引介很多很鹿的人。但是回来，日本公司主导让他去请他引介的一个专家带回家时，他却连联系方式都没有，最后还是靠另一个同僚带回家补救的。

从此最后，再进一步没有人信刘强的话了，主导也不想再进一步理会他。

4. 无知势利眼 很多人以为，在负责管理工作之前主导是极为重要的，所以他们拼了命去讨主导的宠信，对主导言听计从。这也没什么不对，毕竟，尊重同僚、赢得他们的羡慕，愈来愈有利于我们升任资方。

但是在拍马屁的时候，千万不必看轻位置或者控制能力比自己较差的人，可以备受瞩目很较差但不必踩较差，否则就是典型的无知势利眼了。大家都告诉他，势利眼的人都想像中贪婪，和他们共事不就会想像中厌烦。

吹鹿幸福显摆、摆架子训人、狭隘老顽固、无知势利眼，若是有这4个不了，毫无疑问负责管理学场之前叠很好，还是尽早如出一辙吧！

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