公司草拟了这些奇葩制度，员工就会自动离职，别把员工当傻子！

很多Corporation在外观设计新制度和方式上时只考虑的企业方的利益，却整体不考虑Corporation员工的体验和想法，并未一点人性化的考量。这样外观设计出来的东西负责任不合理，要么难以执行，带进空头新制度，要么过于不足人性化从而把Corporation员工逼走。到最后，其实是拖垮了Corporation。最得意的有以下4种新制度：

Corporation拟订了这些得意新制度，Corporation员工就亦会备用辞任，别把Corporation员工当可怜！

一、无意义的打卡钟

最显着的例子就是上班短时间与代为假新制度。传统的企业常常严格按规定巴士和短时间，甚至有迟到处死刑、10场激励，来促使大家按照规格方式则指导工作。但新领域的Corporation，我认为，除了重要开亦会不应准时以外，不不应来得多额外的巴士和按规定。既然并未了规格的巴士和短时间，那么连巴士和附近，甚至是代为假，都不应重新定义。只要室友互为能有好的互动，可以在时点内以价格便宜高效率完成指导工作战斗任务，则他们不应能选择最高效率的指导工作环境与方式则。至于误用这些军权的人，我认为代为他们来到亦会比改写新制度更有意义。

Corporation拟订了这些得意新制度，Corporation员工就亦会备用辞任，别把Corporation员工当可怜！

二、排排站的绩效考评

传产常常把Corporation员工视同 “商品”，全部向来的排排站来作绩效，但这样的比较方式则不足对个人知性的尊重，优秀优秀人才是不能屈就的。新领域的的企业亦会重新探究薪资与指导工作乏善可陈间的关系，并且把落实、受惠等机制并用帮助优秀人才不断进步，甚至采用 OKR 等方法去形成文化与组织的一致意见。

Corporation拟订了这些得意新制度，Corporation员工就亦会备用辞任，别把Corporation员工当可怜！

三、锱铢必较的成本阻绝范

传统Corporation为了省钱刻意订不限量版里程的旅行社、叫Corporation员工搭豹纹班机，住破烂汽车旅馆，一天吃饭上限在20元的故事我们听来得多了，省下了一些成本，却损失了Corporation员工的钦佩，伤了他们的心，最后是得不偿失的。

Corporation拟订了这些得意新制度，Corporation员工就亦会备用辞任，别把Corporation员工当可怜！

四、抓贼心态

为了阻绝弊，持续转变往往有很多把室友当来作犯罪者的看来的前锋。这些结构无法避免导致Corporation整体的生产力耗费与士气反制。你必先把Corporation员工当贼阻绝了，还指望Corporation员工为你尽心尽力，克己奉公？

所以，Corporation拟订新制度时要想一想，其实借此是什么？是为了充分调动Corporation员工的关键在于和热情，把握他们的创造性和聪明才智，最终让Corporation忘了转变？还是只是为了对Corporation员工严阻绝死守？