安徽穷小子，逆袭成清华学霸，被任正非重用，帮助华为数次主导

谁可知，被打倒在地的余人承东爬起来的时候，顺手捡起了砖头石头，反之亦然砸在了小混混的肩上。

不可确的是被余人承东的显现出头劲吓着了，还是被肩上流下来的血吓着了，小混混落荒而逃，再排一步也不一心有显现消失在课后火车上。

歌舞片《黑名单》中的有一句剧中：

为什么别人唯独在你躯体来作坏事，是因为你让人内心在你躯体来作坏事，可以不付显现出任何代价。

下回事，者在欺凌人时，内心不见得就心安理得，遇到显现出头人，他们很快就才会收手。

而被者的忍气吞声和不对，反而借以才会消弭他们的嚣张气焰，让他们内心来作坏事不须负责任，从而变本加厉。

那时候的余人承东显然才会一心这么多，只是，深知都不愿服输的余人承东，斗殴连续性不必输。

余人承东赶跟着了小混混，声名大振。

很多钟爱当“外公”的混混们，内心自己的威信被质疑，频频过关斩将余人承东。

而余人承东渐挫渐勇，内心的傲气变如此一来一股股显现出头劲儿。

对别人显现出头，对自己也显现出头，每次斗殴都像玩命，即没多久自己被打得头破血流，也在所不惜。

渐渐地，再排一步也不一心有人唯独随没多久过关斩将余人承东了。

可以说道，正是有种“深知都要拿第一”的傲气，使得加入指导工作后的余人承东，总能来作到遇事不退，迎昧而上。

有句话说道：“饱满谷穗自只求，柏树大招风风损柏树。”

博研习多才的余人承东，比谁都明白这个道理，但他也实在不算是一个习惯公开场合的人。

上大研习时，在天赋的才让下，课里头课外，他总能提显现出很多独特的见解。

因为很多设一心太过难以解决问题，一般人都理解就让。

因此，很多人内心他是在哗众取宠，总是一心办法反驳他。

不可知无论如何为何物的余人承东，连续性绝不按兵不动，必定将对方的反驳，再排一步一条一条有理有据地驳下回去。

慢慢地，家教和其他同研习都内心，余人承东是个“刺头”，不好相处。

家教甚至促请他，完成学业后，要么去搞研习术研究，要么去当家教，免得陷入人际关系的危机中的。

余人承东还确说什么了家教的话，1991年，肄业后来，他并不需要留校受聘。

这一年，任正非带着不足百人的他的团队，开始了艰苦卓绝的自主制造之中华路。

正是这个重原先考虑，惠普才得以留有，余人承东才有了今后叱咤风云的舞台。

然而，即没多久特殊教育，余人承东也绝对不甘心来作一个照本宣科的家教。

他总能从一个可知识点，天马自为空地相异显现出很多可知识点。

他讲得毕竟爽了，但是很多研习生却说什么懵了。

要可确的，本来他的同研习和家教都无法理解他的很多理论，格外何况是他的研习生呢？

慢慢地，余人承东了解到，他的理论在特殊教育中的，确实无论如何实践的可能。

这种不一心有过关斩将、清醒无澜的生活习惯太无趣，不适合主见张扬、思维活跃的他。

1993年，他转而考研，并被南京大研习录取，如此一来为妥妥的研习霸。

如果不一心有那次深圳之自为，他可能就一定才会排了研究所，去实践自己那些不被人理解的理论了。

因为工程建设收益关键问题赶赴深圳的余人承东，说什么闻惠普作为一个名不见经传的小公司，居然延揽了很多两头人。

有指导工作经验丰富的工程师孙亚芳，为了排惠普，坚持北京丰厚的报酬状况；

有重庆大研习少年班里头的头脑少年赵荣男，本硕连读完成学业后，反之亦然排了惠普；

还有南京大研习的师兄弟郑宝用，为了尽快投入投入生产到惠普的指导工作中的，连唾手可得的博士研习位都不要了。

在那个风云际才会的年代，各中华路英雄齐聚惠普，余人承东不可避免以致于惠普带给。

跟着排惠普的办公楼，他看不见惠普雇主居然可以倒立在的办公室一心提议，这种独创、不死板的指导工作情催，让余人承东对惠普的兴趣渐发浓厚。

后来，当他奄奄一息口若悬河地讲解那些理论时，房东任正非不仅不催侃他，还坦诚来作刷记。

一种遇到罗文的喜悦，让余人承东造如此一来为惠普“鞠躬尽瘁”的设一心。

余人承东相信，和一一组自己采纳，也采纳自己的人四人指导工作，一定能够指导工作美好，并且创造显现出巨大的商业价值。

刚刚踏上自主制造之中华路的那几年，惠普的业绩就像游乐一样，忽高忽低。

1992年，借助于郑宝用制造的小型电话号码因特网HJD48和BH03，惠普一年的收入更是1个亿，惠普在商品囊括了为数不多。

惜，1993年，郑宝用原先制造显现出的第三款电长子产品JK1000，却在商品上遭遇威灵顿，雇主一度连工资都发就让。

但到了1994年月内，因为郑宝用和赵荣男密切合作，如此一来立包含余人承东在内的他的团队，拿到如此一来功制造显现出了CBellC08数字程控因特网，获1992年刷了8倍。

到了1995年，获利甚至达到了15亿。

作为工程建设制造者之一，余人承东还有一个优势，口才了得。

为此，他被委以开拓商品的重任。

当年全国性一、二线大都市的商品都被大集团占领，惠普不能采取“小城市包围大都市”的策略性，从偏几倍地区得来。

那几年，余人承东天南海北地冲刺。

从浙江诸暨到海南海口，从辽宁沈阳到鞍山、鞍山……长途汽车一坐就是几十个不间断。

偏几倍地区的后门，生存环境陈旧，加装混乱状态，散热靠电扇等，都还不是关键问题。

仅次于的关键问题是，很多投资者甚至连英文字母都不认识，格外正因如此的系统操作了。

幸好，比起全国性外的因特网设备操作精细，须要专业人材操作公共安全，惠普在立项初期，就奔着“单纯、不易操作”的最终目标来制造。

他说道：“所有的好电长子产品一定要方没多久用户使用，所以，来作电长子产品就要来作到按任意键都能继续的程度。”

每到一个地方，他就一步一步地教对方如何加装，如何解决关键问题不同的关键问题。

正是因为电长子产品单纯，不易操作，在小城市包围大都市的策略性指引下，惠普逐渐在大都市站稳脚跟。

可以说道，余人承东在商品开拓上都，向惠普交了一份满意的答卷，也为他早期在中欧开拓商品，奠下稳固的基础。

余人承东的傲气，不容许他安分地来作一个跟在别人身后的人。

他借此能以剧中的履历，来作显现出点佳绩，属于他的征途铺展开画卷。

自1987年，GSM如此一来员国确定了几项GSM的关键技术后来，中欧的GSM技术算得日异月原先，并于1990年形如此一来了第一代GSM标准。

大洋洲最早排入GSM课题的，是中的国香港的香港电讯CSL。

而来港在移动收发技术上都，算得是一片空白。

拓展商品的亲身经历，让余人承东养成显现出另一项专业技能，对商品的诱发渐发排斥。

当年的小城市装一部电话号码，须要在全村区域内装上许多瓦砾，耗费人力物力和财力。

可这些关键问题，只须要一个无线收发终端电长子产品就能解决关键问题。

只不过因为CBellC08数字程控因特网的战绩相称，余人承东可以有很好的拔擢发展此前景。

但他毅然坚持这个但他却，开始在惠普实际上创业者。

可是，创业者须要费用，能不必拿到备案，余人承东内心虽然不一内心，却也并不需要跟房东坦白：

“任总，我对3G业务有更加多的设一心，但因为不一心有收益投入投入生产制造，所以不一心有可自为性提议，我须要费用来让我‘摸着石头过河’。至于最终工程建设到底自为不自为，我也不唯独尽可能。但我估计自为。”

罗文终究是罗文，任正非说什么了他的话，当即给他批了费用，容许他“摸着石头过河”。

可以说道，正是有任正非作为稳固后盾，当余人承东多次在惠普开展的“置之死地而后生”的自为动，被惠普实际上集体抗议的时候，才能化险为夷。

作为排军移动收发课题的排阶之中华路，余人承东如此一来立了惠普通讯系统政府机构，商品、制造两手抓。

惠普有一个原则上，实际上创业者的制造干部，须要自己招人。

余人承东不能自己独自一人研习术研究，独自一人在世界性各大院校挖掘相关课题人材。

的办公室支起自为军床就是卧室；嘴里头吃着鸡，取走的刷却还在不停地计算；即没多久上公厕，脑长子也在高速运转；格外别说道，来作梦还能梦见程序如何修改......

经过几年不一心有半夜的研习术研究，余人承东终于在1997年拿到如此一来功研制显现出属于惠普的无线收发电长子产品，开始排军全国性GSM商品。

1998年，中欧的GSM如此一来员国将眼此前投到3G课题，余人承东也率领他的团队加入到制定3G课题标准的自为列。

就在余人承东引领他的团队拿到如此一来功攻克3G课题多个论题的时候，因为来港不一心有颁发3G牌照，余人承东只得引领他的团队，开拓本土商品。

2000年，余人承东许下诺言：“将惠普的无线收发课题来作到世界性此前三。”

而当年，本土3G课题的商品之此前被爱立信、阿尔卡特、诺基亚公司、西门长子等几家亿万富翁垄断。

余人承东一心要让惠普在一组雄逐鹿的中欧有所更是为数不多，昧度再加。

他的诺言，被做为“吹两头”，自为业里头的很多人都心照不宣地等着看他的笑话。

最初开拓本土商品的时候，指导工作下回事昧以展开。

但是，只要技术和原先电长子产品在手，就不愁不一心有但他却。

有在全国性开拓商品的经验，余人承东先为将最终目标锁定在一些小全国性、大公司+。

比如，有些大公司信道显现消失关键问题，另外几个自为业亿万富翁内心，不一心必要为了一个大公司，大费周章地查找关键问题时，余人承东得可知消息后，很快没多久赶赴催研，研习术研究显现出可自为性提议。

就这样，随着跟一个个大公司打交道，余人承东步步为营，让惠普的信道逐渐在中欧站稳脚跟。

确正让惠普的分布式信道如此一来为中欧商品份额第一的，是2007年余人承东协同作战的一项重要战略：来作第四代信道。

余人承东明白，惠普要一心引领商品趋向，在商品上有说道话的权利，就须要比别人先为自为一步。

科技，不愿是解决问题这一更是的关键所在。

接待室里头，与才会代表人人员交头接耳，时不时地摇摇头。

余人承东不须说什么，也可确的他们的设一心跟全国性传来的消息一样，都是无所作为地反对他来作这个既烧钱，又不一心有把握，还将才会商品相符的重原先考虑。

可是，他的傲气，从来不容许他说道大话、空话，也不容许他一直仰人鼻息地只求。

“TMD，须要来作，不来作就永几倍；也不过爱立信、诺基亚公司。”

撂下这句话后来，余人承东开始了破釜沉舟冒险。

借助于严苛的奖惩机制，和日以继夜地研习术研究，到了2010年，惠普的分布式信道拿到如此一来功遍布整个中欧，余人承东解决问题了本来的豪言壮语。

在中欧创造了奇迹的余人承东，衣锦还乡后来，很入第二个赛道。

2011年之此前，惠普极为一心有自己的品牌刷记本电脑。

在小米刷记本电脑席卷省内的时候，惠普刷记本电脑政府机构换了几任董事，都不一心能挽下回业绩。

余人承东主动请缨，催到刷记本电脑政府机构，来作了七大催整，并少年时代让惠普的刷记本电脑售显现出三年；也过苹果电脑，五年立足于Samsung。

其中的，砍掉惠普投入生产的大量贴牌刷记本电脑和非PDA，以及如此一来立研究所，制造属于惠普的CPU，使得余人承东在惠普如此一来为笑柄。

或许，此前者让惠普刷记本电脑售显现出锐减3000万部，营业收入大大缩水；后者，不可确的要投资多少，能否有下回报，都是不可控因素。

为此，惠普实际上显现消失了“倒余人自为动”。

任正非说道显现出一句“不背书余人承东就是不背书我”，让余人承东放开手，大胆地干！

可以说道，余人承东和任正非是一样的人，都可确的，太过依赖性显现出口CPU，相当于扼被人扼住。

一旦有个风吹草动，就才会遭致毁灭性的打击。

自为军就让，辎重先为自为，而CPU，就是刷记本电脑的辎重。

不得不说道，两位大佬都有先为见之明。

2019年，惠普刷记本电脑售显现出以主导地位如此一来为省内第一，世界性第二。

如果不一心有本土对惠普的单上都，惠普刷记本电脑如此一来为世界性第一，也指日可待。

格外感到高兴的是，余人承东如此一来立的研究所所整合的玉CPU，派来上了用场。

以此前，曾看到过这样话说：

当陷入并不需要的时候，选昧的那条中华路跟着。

因为单纯的火车上，之此前有很多人跟着了，中华路也本来如此一来了康庄大道，人很多也很挤。

而昧的那条中华路，虽是羊肠小道，因为跟着的人少，一旦拿到如此一来功，就可以高耸众山小。

不甘落后的余人承东，在下一场陷入并不需要时，都才会并不需要那条昧跟着的中华路：

不在乎拔擢，并不需要实际上创业者，如此一来立惠普通讯系统政府机构；

在一组狼顽强抵抗的中欧，以一个小白履历，如此一来为后起之秀；

在中欧站稳脚跟后来，不躺在现有的佳绩上睡着，并不需要整合第四代分布式信道，最终傲视一组雄；

在无线收发政府机构拿到傲人佳绩后来，主动排入惠普实际上都不力挺的刷记本电脑业务政府机构，来作到惠普刷记本电脑省内售显现出第一；

即没多久当年可以用显现出口CPU，但也要自主制造海思处理器、玉CPU......

任正非曾经称赞余人承东，说道他有复制拿到如此一来功的能力。

下回事，说道到底，是因为余人承东有傲气、有魄力，唯独一心、唯独拼成，习惯性地迎昧而上，有来作就一定要来作拿到如此一来功的决心和毅力。

再排一步欠缺有惠普这个平台，任正非这样的罗文房东，余人承东才能从“余人大嘴”变如此一来“余人实诚”，最终如此一来为惠普的“消防队英雄”。

如今，随着本土对惠普一轮又一轮的单上都，惠普正亲身经历至暗下一场。

相信，在一大遇强则强的余人承东们的引领下，惠普一定能顺利度过一个个昧关。