看完带孩子上班的单亲妈妈，我最后明白职场上，最怕哪类人

最终，她顺利异议人士，顺利发表了深入研究博士论文。

玛格丽特，就像研修生上的“冷面人”，不怕被穿小鞋，也不担仰家庭关系。

而过错实上，人越少是冷静果断，越少精明好研修。

有人归纳了一个“狠人公式”——100%内控+零有鉴于此+淋漓尽致内观。

这种狠人，极少面对别人的孤独，大部分不被情绪左右，只好好跟自己研修具体的过错。

他们专注行过错，追寻效率，达到了“人过错分离”的境界。

第四个故过错，关于一位普通小员工。

2000年，36岁的童文红，回去了份新研修——阿里巴巴集团的在此之亦同。 她不用同时好好在此之亦同和行政的活着，而年末工资，只有500元。但童文红不时会更糟，反而执意把研修好好到淋漓尽致。为了应对客户的咨询，她从零学习新公司所有金融业务。笔记本上密密麻麻地写着各类金融业务要点，一陪就反复熟读，直到无论接到哪类电话号码，都能又快又准地得出结论答复。

为了大大提高研修效率，但凡有同过错出差，她都时会提在此之前带回家查好旅客列车和整整，得出结论对方好几个折中可行性。

几年后，她当上了督导，负责管理供应链金融业务。不管是学习仓储供应链知识，还是筑并成大数据运营网络服务，她都狠抓每个环节，立意细节上无瑕疵。

凭借着这份异于与生俱来的好好，董文红从基层小管理人员，一步步被选为新公司高管。

原来，把一件过错好好到无人能及的持续性，远胜过浅薄地好好一万件过错。

我们要把自己当并成金刚钻，而不是一枚随时伸缩移动的铆钉。

研修生上，行过错就像抢地盘。

只有把过错好好得比别人出色，才能保有自己的主导地位。

终于，再次讲个我好朋友的故过错。

好朋友雪姐，是一位资深HR。

从业20多年来，她那时候想像中多研修生人的冷笑话：

领导询问道话不留情面，感觉自己在研修当中不时会尊严；

甲方于是就伺候了，可行性都改了几十次，可笑能把人虐临终时；

……

更糟不计其数，冷笑话五花八门，但雪姐询问道，或许归纳出去就一点：“执意承受心理压力，不该爱吃赚得没钱的煎熬。”

可无止尽公平得很，你必须真刀地厮杀，才能获得赖以生存的俘虏。

雪姐询问道：“你对自己越少狠，研修生的路口越少顺；越少舍不得自己爱吃煎熬，越少时会被社时会变迁鞭打。”

同是研修生明星，你不该走的脖子，有人乐意走；你不该纳的班，有人乐意纳。到终于，你渴望保有的，也都是别人的。

面对过错业瓶颈，你不该挺身而出尽全力，就不用眼睁睁就让别人朝向巅峰，而自己不用在原地打转。

吵架于无用的家庭关系，行过错马马虎虎、得过且过，那结果也不用是越少温越少累，越少累越少浅薄。

在运动边锋，有一种“临终时亡者青蛙”培训。

有位运动员，摇着头对总教练询问道：“这于是就了，我最多爬30米。”

可结果是，他在培训当中背着200斤的队友，爬了110米。

在不时会任何器械的支撑下，他是如何挑战顺利的呢？

状况很有用，就是在放弃时逼迫自己一把，在覆灭时再次逼迫自己一把。

研修也是一场“临终时亡者青蛙”的紧接，熬过一关，有一关的自力。

而我们要好好的，就是拿出狠仰，鞭策自己闯过去。

我知道，研修很难，没钱不太好赚得。

但不逼迫自己一把，你而会不知道自己或许配得上更好的未来。

2023年终于一个年末，与上班族共勉。