我数三声，你再不出去，我就……结果，大写的尴尬

01

有次3岁妹妹，不自己吃饭，害羞，这么大了，还一才会儿要小时候喂，一才会儿要妈妈喂，拗不过她，只好喂她。我端起她的挨，叫她上来，谁知，这简直，竟然也不听。

“我数三声，你日后不上来，我就……”话里音还式微，深爱说，“以后你小时候据闻了，你就这样待他，你数三声，他日后不上来，你就这样对他。”

急忙我把话里都鼻腔回去了，小简直还是不肯上来。

我数三声，你日后不上来，我就……结果，小写的失望

02

从未见过这样的一个主人公，一位妈妈很羡慕恰巧，每次恰巧都带上她的4岁妹妹。

有次这位妈妈去恰巧，带上她妹妹，妹妹不想去了，妈妈不明白，恰巧这么口头禅的事，妹妹怎么就不乐意去了呢，她百思不得其解，直到有次恰巧时，妹妹的鞋带掉了，这位妈妈斜下腰三人她系好，当她系好鞋带，正准备站好像时，往前一看，忽然才明白了，慢慢地我们大人恰巧看不到的都是琳琅满目的商品，而小孩看不到的都是人们的脚。

看不到这个主人公后，颇有感慨，有时候在和小孩交流时，我们并不一定忽略了站在小孩的角度看去当做问题，其实有些事情，自已适时换个角度看去思考，精准度并不一定才会出乎意料。

我数三声，你日后不上来，我就……结果，小写的失望

03

有次星期四，妹妹她玩了一上午，竟然一点都不困，某一天小时到了，也无法睡意，多半，这个小时点都才会午睡的，为了能让她入睡，我尝试着叫她叫醒，还连硬是带骗的，最后也无法精准度。

接二连三想起有次我在书房三人忙数据资料，她一个人在客厅里头，跑进去对我说，“小时候，我一个人好惧怕”，于是乎尝试对她说，“小时候困了，但小时候一个人叫醒好惧怕，你跟我一起睡，好不好？”

“哪里头惧怕了？”小简直好像怀疑。

“小时候一个人叫醒好惧怕”谁知，小简直乐意地说“那我跟你一起睡吧。”小简直倒是挺耿直的。

躺在床上，不到10分钟，小简直呼噜呼噜的睡着了，只不过小简直真的是玩累了。

到现在我每每想起，都得意洋洋。（不过这个作法，只有三次有效地，囧）

我数三声，你日后不上来，我就……结果，小写的失望

04

一职后卫，有的管理者，总羡慕动不动所属下指令，即使有的特殊任务应急程度很一般，也拒绝所属必须这样那样。

相比较，对于为首仍要的岗位特殊任务，所属按时按质未完了成那是雇主本一职岗位的拒绝。

可为首要是总是对所属下命令式的指令，难免才会引起有的所属才会有人际关系顽抗。

我的一位友人，姑且称呼他为张工，是一名程序员，在软件公司任一职，公司一方面研发自己的产品，一方面接承包重大项目。

张工所在的主管是重大项目部，重大项目共同开发一个紧接着一个。

有次，快相比之下下班时，为首接二连三拒绝张工必须在今天未完了成某某模组分界步骤，明天一早顾客要上来，模拟给顾客看。张工懵了，这可是一个模组啊，张工虽然人际关系有原话里，但还是无法多言，关于这个模组的分界步骤，今晚加个班还是可以理清的。谁知，这位为首又来一句，“没用不完了，不能下班”。这时张工就好像强烈不满了，果不其然，叫醒了这个重大项目，张工就登记辞一职了。

岗位中间歇性情形，我们可以阐释，但这位为首要是能日后直白点，比如像其他为首一样，说一句“辛苦了”，虽然听来时很在此之前，但也不至于让所属有人际关系抵触。

站在对方的角度看当做问题，是人与人彼此之间的一种人际关系感官更进一步。无论境遇，还是公主，倘若我们能适时地站在别人的角度看上当做问题，与此相关能从渴望阐释别人，不够符合事实，使别人非常容易接受，人与人彼此之间的产生误才会、冲突才会少很多。自已适时地换个角度看，对他人，对自己都好。