医疗行业难颠覆：Amazon Care将关闭 亚马逊医疗生活品质业务走向何方？

are不是合适的曾一度技术细节。”

这只不过就是自始在引发的好冤枉。

亚马逊河在这方面的购入只不过还非常需要结束。最近的美联社显示，亚马逊河是Signify Health的竞购者之一。Signify Health与One MedicalGroup的Iora Health销售业务有重叠之处，专注于一个比标准的国内性诊疗维修服务更复杂、以美国政府联邦诊疗保险为该中心的零售商。

很引人注意，亚马逊河几乎期盼在诊疗身心健康从业者再加为餐馆强大的参与者。亚马逊河可以依靠个性化维修服务的能力，连接到Group的杂货店，再度对其他期盼共产诊疗身心健康从业者的餐饮业巨头构再加威胁。在竞争对手方面，沃尔玛于2021年购入了远程诊疗子公司MeMD；CVS通过与American Well的交易共享远程诊疗维修服务，并且也是全因Signify Health的竞购者；Walgreens现在保有VillageMD，并自始在美国政府国内各地开设数百个网点。

从商业化角度来看，这种共产的最大限度将越来越大。不管是对顾客还是雇主来时说，诊疗身心健康都是军费开支的很大一部分。而除银从业者务之外，亚马逊河几乎现在起家到人们军费开支的每一个部分。亚马逊河早已起家的仅有零售商是什么？卡加诺夫时说：“这就是诊疗身心健康。亚马逊河现在有这么多以顾客身心健康为简而言之的东西，因此在诊疗身心健康从业者抽空大是有效的。”

在Haven几天后启动时，人们认为，伯克巴德哈撒韦、摩根大通和亚马逊河的协力不必要随之降较高整个诊疗体制的再加本。当时，沃伦·巴菲特（Warren Buffett）甚至将美国政府的诊疗体制称做“国民经济中的寄生虫”。然而，Haven在三年之后就无限期终止。

在诊疗身心健康从业者的故冤枉也是亚马逊河整体故冤枉的一部分。亚马逊河所做的一切在一定素质上都是为了降较高再加本、提高效率。自始如Cano Health的首席执行官马尔罗·赫尔德勒特（Marlow Hernandez）近来所时说，“以更较高的再加本获得更好的诊疗维修服务”，是这个从业者所有参与者面临的认识论转变。

亚马逊河的消费互联网销售业务意味著是商业交易的Extreme共产者，但诊疗身心健康从业者的EDI自始受到威胁，而人们不会把诊疗视为另一种范例的零售。赫尔德勒特时说：“病人就让的是一个学术性平台，在这个平台上他们可以组织起来关系，而某种程度只是个数字。”

这被称做“基于商业价值的诊疗”。确实这也表明，美国政府的诊疗身心健康体制有多么混乱，以至于对病人来时说，“商业价值”也再加了新概念。这一理念自始在推动许多结合。赫尔德勒特预计，到2030年，美国政府初级卫生保健零售商的规模将从1.8万亿美元上升到3.7万亿美元。

这也概述，为何亚马逊河及其竞争对手等大子公司如此关注这个零售商。卡加诺夫时说：“我认为，这就是因为零售商份额。”

Amazon Care的终结看来无论如何有些没多久。但是，随着亚马逊河从初级卫生保健转向更复杂的诊疗维修服务，甚至共享病症卫生，同时将杂货店、非处方药和其他所有维修服务相结合，从私营的诊疗从业者初创子公司到Teladoc，再到零售巨头和诊疗巨头，所有子公司都不必要感到担忧。Amazon Care的挫败意味著令亚马逊河付出了代价，意味著也会令一些人感到高兴，甚至对亚马逊河内部人也是如此，但亚马逊河再度购入并转型起来的销售业务几乎意味著使其再加为更强大的共产者。

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