旭辉徐斌：房企只有在管理上建立新的创新能力才能在行业生存

旭辉徐斌：房企只有在管理工作上确立新的竞争力才能在零售业存活

5月18日，本质独立机构主办的2022本质网络化更进一步发展大会在广州开幕，会议隐喻为“应变而变 更进一步的命题”。

在隐喻演讲节目，旭辉跨国企业副总裁兼助理十进制其职徐斌表示，更进一步只有在管理工作上确立新的竞争力才能在零售业里面存活，因为零售业的利润率很低了，无法按照传统的方式为继续往前走。房企无需真正系统设计好网络化持续发展，网络化持续发展不单只是认真一些网络化的方案和网络化的机器，更多的是要通过网络化的本质再造企业、再造程序。

首先，网络化是一个新的生产成本，是一个为日本公司转化成价值的机器，是一个投资的不当，是一个真正的业务三组；第二，网络化本身也要认真精益化管理工作，因为大部分企业对网络化管理工作其实是交付性的管理工作，也就是赋能管理工作；第三，网络化的本质将驱动程序再造，还包括端到端程序再造、还包括围绕一幕的一体化再造。

十进制企业无需合乎四个一个中心潜能：一个是基于数据库的决策潜能；第二是对客户整体运营潜能；第三是组织进化潜能；第四是人和物、十进制空间和宇宙学空间人工智能相互配合的潜能。

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