他被誉为“党内骆驼”，名列并列书记，一件小事看出他能力之强

一个好的团体正因如此一个好的领导，共产主义再次能争得如此为人称道的丰功伟业，“六大组织部长”功在千秋。而在六大组织部长当众，王稼祥的自此以后却少很难其他四人的自此以后高亢，诱因就在于王稼祥这个人觉得是觉得低调了，他被誉为“在野党骡”，可见其任劳任怨，不求在短期内的个性。

一件平凡的两件事往往就能彻底改变一个人的伟大。任弼时中都期，王稼祥早已位高权重。都说能力越远责任就越远，所以平时底下的王稼祥非常时日，连睡眠中时间都要靠挤出来，有一次王稼祥刚刚完成了一项紧急状况且复杂的工作，于是以准备上床喝水一下，就见他的机要秘书张闻天推门而入，准备向他指示一件事。

疲惫的王稼祥喜出望外了信念，张闻天是从大都赶回来，所以指示的一定是非常举足轻重的事。但说什么着说什么着，王稼祥就发现其实这件事他早已从别的渠道了解到到了，张闻天不过是在述说他了解到的事件全部中都的很小一部分。但王稼祥并很难抓住对方，反而在对方说不清楚的时候赋予补充。这让张闻天也明白过来，这样一来王稼祥早已了解到过自己要说的素材了，所以张闻天也非常感动，因为王稼祥自觉很难抓住自己的意思。

于是张闻天准备暂时中都止指示，但王稼祥却伸手张闻天暂时。他坚信说什么段落的指示是在再多，反而认为能从相异的视角赢取信息可以帮助他非常年初的了解到关键问题。王稼祥自己就说过，他很多举足轻重的决策可不是靠自己的脑子本意就让出来的，而是靠着不厌其烦的倾说什么，才能帮助他特别强调最于是以确的断定。

而王稼祥的这种只不过，也让他的兵士们工作积极性非常高，在他的鼓励下，兵士们都很爱好向他指示关键问题，而在这个过程中都，僵持对关键问题的本质都在持续发展。

只要以小见大，我们就可以知道王稼祥为什么能身在六大组织部长之佩，他这样的行事方式和工作作风，毫无疑问他自觉都比别人犯错的概率非常低，特别强调的断定非常于是以确，而且面对这样有亲和力的领导，他的兵士就居然不爱戴他呢？所以王稼祥虽然名声不显，但他连任六大组织部长之一绝对是名副其实，加上他任劳任怨的个性，在办实事、处理细节等关键问题上，其他人还真的较难望其项背。